За півроку, відколи ми запустили проект The Game Business, нам вдалося досягти значних успіхів. Ми впевнено крокуємо вперед, створюючи цікаві та змістовні видання для шанувальників відеоігор.
Протягом цього часу ми підготували 56 випусків, в яких взяли участь видатні особистості індустрії, включаючи генерального директора Epic Games Тіма Свіні, президента Sega Сюджі Уцумі, а також керівників відомих компаній, таких як Take-Two, Netflix, Ubisoft та Blizzard. Наша аудиторія постійно зростає: кожен новий випуск слухають або читають більше 14 000 людей, а деякі видання залучили понад 100 000 слухачів.
Ми також організували кілька цікавих заходів, серед яких конференція в Лос-Анджелесі, панель на Gamescom та живе інтерв’ю на Comic-Con у Лондоні. Це лише початок, але ми щодня відчуваємо потребу в нових ідеях та підтримці з боку наших читачів.
Хоча ми планували запровадити платну підписку, ми не хочемо ставити наш основний контент за платний бар’єр. Всі випуски The Game Business, які виходять щовівторка та щочетверга, залишаться безкоштовними. Однак ми раді анонсувати новий формат під назвою The Game Business Micro. Цей випуск з’являтиметься кожного понеділка у вигляді подкасту та розсилки, де ми публікуватимемо стислий аналіз актуальних новин індустрії.
Крім того, платні підписники отримуватимуть бонусні випуски новин та розширені версії наших шоу. Наприклад, вже завтра ми святкуватимемо 30-річчя європейського запуску PlayStation, і платні підписники зможуть насолодитися ексклюзивною розширеною версією цього епізоду.
Для компаній, які хочуть поділитися своїми новинами, ми запроваджуємо новий розділ у нашій щочетверговій розсилці «Новини від наших партнерів». Платні підписники матимуть можливість подати чотири історії на рік для включення в наше шоу.
Наша мета – забезпечити чесний та обґрунтований погляд на глобальну індустрію відеоігор. Ми сподіваємося на вашу підтримку, щоб продовжувати цю важливу справу. Незалежно від того, чи можете ви допомогти фінансово, ми щиро сподіваємося, що наш контент приносить вам задоволення і що ми зможемо зробити ще більше в майбутньому.